“Sukces się zaczyna i kończy” John C. MAxwell. Jedni w ogóle nie zaczynają, drudzy nie są w stanie się zmobilizować, by w odpowiednim czasie podjąć konieczne działania. Jako lider, mając w swoim zespole tego typu pracowników, pomóż im kończyć rozpoczęte zadania, pokazując destruktywne wpływ niezakończonych zadań na ich karierę zawodową i poczucie wartości.
Tag: szacunek
Dlaczego zadawanie pytań jest ważne?
Jeśli chcesz odnieść sukces i wykorzystać swój potencjał przywódczy, to powinieneś uczynić zadawanie pytań Twoim stylem życia. Dlaczego?
Jak młody lider może pociągnąć za sobą ludzi, jeśli nie ma jeszcze na swoim koncie sukcesów?
Palisz się, by przekazać innym swoją wizję i zastanawiasz się dlaczego wszyscy nie rwą się by Ci w tym pomóc? Kluczem do sukcesu jest wiarygodność i zaufanie, które szybko musisz zdobyć. Bez tego nie proś i nie licz na poparcie.
Co powinieneś zrobić jako lider, kiedy przychodzisz z zewnątrz aby prowadzić zespół lub departament?
Niezależnie od tego czy jesteś doświadczonym liderem czy nowicjuszem, przejmując odpowiedzialność za nowy zespół podejmujesz duże wyzwanie. Niemniej jednak jestem przekonana, że stosując się do niżej wymienionych pięciu zasad, dasz silne podwaliny pod sukces swojego nowego zespołu.
Martwe punkty lidera. Czym są, jak je zidentyfikować i zniwelować?
Martwe punkty to obszary, w których nie jesteś w stanie patrzeć na siebie lub na swoją sytuację realistycznie. Innych widzisz bardziej realistycznie niż siebie. Ponieważ na siebie patrzysz przez pryzmat swoich intencji. A to daje Ci fałszywy obraz tego kim jesteś i co robisz. Patrzysz na siebie przychylnym okiem bo znasz kontekst. Na innych patrzysz przez pryzmat ich działań co wydaje się, że jesteś bardziej obiektywny w ich ocenie.