“Sukces się zaczyna i kończy” John C. MAxwell. Jedni w ogóle nie zaczynają, drudzy nie są w stanie się zmobilizować, by w odpowiednim czasie podjąć konieczne działania. Jako lider, mając w swoim zespole tego typu pracowników, pomóż im kończyć rozpoczęte zadania, pokazując destruktywne wpływ niezakończonych zadań na ich karierę zawodową i poczucie wartości.
Tag: wartości
“Filtrowanie” emocji, czyli jak umożliwić sobie podejmowanie dobrych decyzji
Kluczem w podejmowaniu trafnych decyzji w biznesie jest jest to, aby nie podejmować ich pod wpływem emocji, będąc na skraju emocjonalnego wyczerpania. Znajdując się w emocjonalnej dolinie nie jesteś w stanie dokonać trzeźwej oceny sytuacji i spojrzeć na nią z właściwego punktu widzenia. Nieuniknionym fakt jest fakt, że zdarzają się momenty, kiedy decyzję musisz podjąć w trudnym emocjonalnie momencie.
Co powinieneś zrobić jako lider, kiedy przychodzisz z zewnątrz aby prowadzić zespół lub departament?
Niezależnie od tego czy jesteś doświadczonym liderem czy nowicjuszem, przejmując odpowiedzialność za nowy zespół podejmujesz duże wyzwanie. Niemniej jednak jestem przekonana, że stosując się do niżej wymienionych pięciu zasad, dasz silne podwaliny pod sukces swojego nowego zespołu.
Pytania, które powinieneś zadać sobie jako lider
Będąc liderem doskonale zdajesz sobie sprawę, że pytania są częścią Twojego życia. Istotne jest to kto komu je zadaje. Możesz pozwolić by inni zadawali Ci trudne i ważne dla Ciebie (jako lidera) pytania, ale możesz też być zapobiegawczy i zadawać je sam sobie.
