Martwe punkty to obszary, w których nie jesteś w stanie patrzeć na siebie lub na swoją sytuację realistycznie. Innych widzisz bardziej realistycznie niż siebie. Ponieważ na siebie patrzysz przez pryzmat swoich intencji. A to daje Ci fałszywy obraz tego kim jesteś i co robisz. Patrzysz na siebie przychylnym okiem bo znasz kontekst. Na innych patrzysz przez pryzmat ich działań co wydaje się, że jesteś bardziej obiektywny w ich ocenie.
Każdy ma swoje martwe punkty, jednak w przypadku lidera problemy wynikające z martwych punktów zwielokrotniają się. Twoje działania jako lidera odbijają się na wynikach zespołu i całej organizacji. Aby skutecznie prowadzić siebie musisz zidentyfikować i zniwelować swoje martwe punkty. Aby Ci w tym pomóc omówię cztery najczęściej występujące i najbardziej niebezpieczne martwe punkty liderów. Zastanów się które z nich dotyczą Ciebie.
Jednoosobowa perspektywa
Lider, którego słabym punktem jest jednoosobowa perspektywa reprezentuje podejście “Nie traćmy czasu – spójrzmy z mojego punktu widzenia”. Po czym poznać czy jednoosobowa perspektywa dotyka również Ciebie? Odpowiedz sobie na poniższe pytania. Czy zdarza Ci się:
- niezależnie od tego, jak zaczęła się rozmowa przechodzić do swojego ulubionego tematu?
Koncentrujesz się głównie na sobie, masz zwyczaj kreatywnego naprowadzania rozmowy na swój ulubiony temat, nawet jeśli inni nie widzą żadnego logicznego połączenia.
- ciągle wygłaszać tę samą mowę, wykład albo rady?
Jesteś nadmiernie skupiony na jednym zagadnieniu, zdarza się że nieświadomie sprowadzasz wszystko do jednej i tej samej rady.
- zawsze mieć rację?
Nikt nie ma zawsze racji – na żaden temat. Tobie mimo to wydaje się, że ją masz. To oznacza że masz zbyt wąskie spojrzenie i nawet o tym nie wiesz.
Zamiast koncentrować się na własnej perspektywie zacznij patrzeć na wszystko z wielu punktów widzenia.
Niepewność
Niepewny lider zawsze najpierw myśli o sobie, obawia się co inni o nim pomyślą, boi się by nie wyglądać na słabego, głupiego czy mało ważnego. Niepewny lider ogranicza swoich najlepszych ludzi. Trudno mu patrzeć jak inni rosną, to wzbudza w nim strach. Nie potrafi świętować czyichś zwycięstw, a wręcz zazdrości.Po czym poznać że niepewność jest Twoim problemem? Odpowiedz sobie na poniższe pytania:
- Czy trudno przychodzi Ci chwalenie innych?
Sam potrzebujesz pochwał, więc irytuje Cię jeśli sam masz obdarzać nimi innych.
- Czy ukrywasz informacje przed swoim zespołem?
Zatrzymując informacje wyłącznie dla siebie osłabiasz pozycję członków swojego zespołu broniąc własnej pozornie silnej pozycji. Ograniczasz w ten sposób swoje zaufanie do zespołu.
- Czy próbujesz trzymać swój zespół z dala od dobrych liderów?
Boisz się, że dobry lider może podkraść Ci Twoich ludzi.
- Czy przeraża Cię szybki rozwój innych osób?
Martwi Cię, kiedy inni rozwijają swoją wiedzę i umacniają pozycję.
- Czy często zarządzasz innymi w skali mikro?
Pilnujesz wszystkiego i wszystkich, tłumacząc się, że w ten sposób chcesz dopilnować rezultatów. Jednakże prawdą jest fakt, że jedynym cele jest przypisanie sobie wszelkich zasług.
Niekontrolowane ego
Wydaje Ci się, że wiesz wszystko, inni są od Ciebie gorsi, wszelkie zasady Ciebie nie dotyczą. Egotyczny lider nie jest elastyczny i otwarty na zmiany, nie buduje relacji z klientami/pracownikami obwiniając ich za wszelkie błędy. Czy Ty również możesz być egotycznym liderem? Sprawdź to odpowiadając na poniższe pytania.
- Czy uważasz, że nikt nie jest w stanie zrobić pewnych rzeczy tak dobrze jak Ty?
Trwasz w przekonaniu że jesteś po prostu niezastąpiony.
- Czy zawsze znajdujesz kogoś, kogo można obwinić za niepowodzenie?
Nie potrafisz wziąć odpowiedzialności za błędy i zawsze znajdujesz winnych.
- Czy ignorujesz pomysły innych osób?
Pomysły innych są zazwyczaj gorsze od Twoich i po prostu je lekceważysz.
- Czy inni czują się tłamszeni przez Ciebie?
Patrzysz na innych z wyższością, zdarza Ci się ich znieważyć czy zlekceważyć.
Słaby charakter
Brak silnego charakteru jest największą potencjalną przeszkodą w odniesieniu sukcesu jako lider. Jest sumą Twoich codziennych wyborów, odzwierciedla to jak skutecznie wcielasz w życie swoje wartości, ideały, myśli, słowa i czyny. Jeśli podejrzewasz że spowalnia Cię Twój słaby charakter, sprawdź na które z poniższych pytań odpowiesz twierdząco. To będzie Twój obszar do poprawy.
- Czy często kończysz zadania po terminie?
- Czy postanawiasz sobie, że coś zmienisz, po czym wracasz do starych nawyków?
- Czy większą wagę przywiązujesz do spełniania życzeń innych niż do trzymania się wartości, którym hołdujesz?
- Czy jesteś gotów przeinaczyć albo ukryć prawdę, żeby tylko wybrnąć z trudnej sytuacji?
- Czy robisz to, co jest łatwiejsze mając świadomość, że nie jest to najlepsze wyjście?
- Czy inni niechętnie Ci ufają?
Jak radzić sobie z martwymi punktami?
- zaakceptuj fakt, że posiadasz martwe punkty. Jeśli nie wierzysz że możesz mieć martwe punkty to właśnie to jest Twoim martwym punktem,
- poproś tych którzy znają Cię najlepiej, aby określili Twoje martwe punkty. Postaw na szczere osoby, które powiedzą Tobie to czego Ty sam nie zauważasz,
- przyjmij do wiadomości że martwych punktów nie wyeliminujesz samodzielnie,
- otwarcie i skrupulatnie przedyskutuj swoje martwe punkty z zaufanymi osobami. Otwórz się przed tymi którym na Tobie zależy, którzy chcą CI pomóc,
- stwórz i wspieraj zespół, który zrównoważy Twoje martwe punkty.
