Przywództwo jest „wpływem” – umiejętnością wywierania pozytywnego wpływu na ludzi z którymi pracujesz, tak abyście wspólnie osiągali założone cele. Jednakże poziomy, na których działasz, mogą się różnić w zależności od osoby, z którą pracujesz. Możesz być przywódcą na poziomie 3 z jednym kolegą, na poziomie 4 z innym.
Tag: efektywność
Jak zainspirować ludzi, by z dumą zaczęli podchodzić do swojej pracy, zamiast traktować ją jak “robotę” ze stałą wypłatą?
Ludzie, którzy traktują swoją pracę tylko jako “robotę” za którą dostają wypłatę, z czasem zaczynają się frustrować. Podobna sytuacja ma miejsce jeśli dążą jedynie do konkretnego stanowiska lub tytułu i po jego zdobyciu spoczywają na laurach. Żadna “robota” nie ma przyszłości, to ludzie mają przyszłość.
5 warunków wdrożenia i stosowania zarządzania procesowego
Osiągnięcie pełnych korzyści, których może dostarczyć wdrożenie w organizacji zarządzania procesowego, wymaga spełnienia kilku podstawowych warunków: zastosowanie podejścia w całej organizacji, ustanowienie właścicielstwa procesów, dokumentacja procesowa, stosowanie pomiarów i przeglądów procesów realizowanych w organizacji.
Etapy wdrażania zarządzania procesowego w organizacji
W teorii i praktyce zarządzania procesowego istnieje wiele różnych sposobów jego wdrażania. Odmienność ta wynika z warunków, w jakich powstawały i były weryfikowane same podejścia do tej metody oraz dopasowania do specyfiki samej organizacji, w której podejście to jest wdrażane. Jakie istnieją koncepcje wdrażania zarządzania procesowego?
Co należy rozumieć pod pojęciem zarządzania procesowego?
Zarządzanie procesowe – czy jest? Czy jest tożsame z pojęciem zarządzania procesami? Czy to raczej szeroko rozumiane podejście do zarządzania organizacjami?
Burza mózgów – narzędzie do generowania pomysłów, rozwiązywania problemów
Burza mózgów jest znakomitym narzędziem generowania pomysłów. Intencją burzy mózgów jest wykorzystanie zbiorowego myślenia, angażując multidyscyplinarną grupę do słuchania i czerpania pomysłów opierając się na różnorodnych rozwiązaniach.
Pytania, które powinieneś zadać sobie jako lider
Będąc liderem doskonale zdajesz sobie sprawę, że pytania są częścią Twojego życia. Istotne jest to kto komu je zadaje. Możesz pozwolić by inni zadawali Ci trudne i ważne dla Ciebie (jako lidera) pytania, ale możesz też być zapobiegawczy i zadawać je sam sobie.
