Przywództwo jest „wpływem” – umiejętnością wywierania pozytywnego wpływu na ludzi z którymi pracujesz, tak abyście wspólnie osiągali założone cele. Jednakże poziomy, na których działasz, mogą się różnić w zależności od osoby, z którą pracujesz. Możesz być przywódcą na poziomie 3 z jednym kolegą, na poziomie 4 z innym.
Tag: zarządzanie sobą
Jak zainspirować ludzi, by z dumą zaczęli podchodzić do swojej pracy, zamiast traktować ją jak “robotę” ze stałą wypłatą?
Ludzie, którzy traktują swoją pracę tylko jako “robotę” za którą dostają wypłatę, z czasem zaczynają się frustrować. Podobna sytuacja ma miejsce jeśli dążą jedynie do konkretnego stanowiska lub tytułu i po jego zdobyciu spoczywają na laurach. Żadna “robota” nie ma przyszłości, to ludzie mają przyszłość.
Jak świeżo upieczony lider może zbudować swoją pewność, bez afirmacji?
Pewność siebie umożliwia liderom podejmować ryzyko i walczyć o swoje, daje siłę by iść pierwszym tam dokąd powinni zmierzać. Pewność siebie pomaga namierzać problemy i radzić sobie z napotkanymi niepowodzeniami. Pewność siebie wyróżnia, dodaje pewności niepewnym i daje poczucie bezpieczeństwa tym, którym go brakuje.
10 cech SuperSzefa
Super-szef – jaki jest? Dziesieciopunktowa checklista za pomocą, której ocenisz czy kwalifikujesz się do kanonu najlepszych liderów zarządzania.
Jak określić swój potencjał przywódczy?
Niektórzy twierdzą, że nie wszyscy mają potencjał by być przywódcą. Owszem nie każdy może być wielki liderem, ale każdy może stać się lepszym liderem. To budujące, prawda? Ale czy pomocne w odnalezieniu swojego potencjału przywódczego… Aby przekonać się, że to odpowiedni moment, by zacząć przewodzić ludziom przeanalizuj cztery obszary.
“Filtrowanie” emocji, czyli jak umożliwić sobie podejmowanie dobrych decyzji
Kluczem w podejmowaniu trafnych decyzji w biznesie jest jest to, aby nie podejmować ich pod wpływem emocji, będąc na skraju emocjonalnego wyczerpania. Znajdując się w emocjonalnej dolinie nie jesteś w stanie dokonać trzeźwej oceny sytuacji i spojrzeć na nią z właściwego punktu widzenia. Nieuniknionym fakt jest fakt, że zdarzają się momenty, kiedy decyzję musisz podjąć w trudnym emocjonalnie momencie.
Dlaczego zadawanie pytań jest ważne?
Jeśli chcesz odnieść sukces i wykorzystać swój potencjał przywódczy, to powinieneś uczynić zadawanie pytań Twoim stylem życia. Dlaczego?
Jak pracować z liderem który Cię nie lubi?
Ciężko pracuje się z osobą, która ewidentnie Cię nie lubi, szczególnie kiedy jest to Twój lider. Nie czujesz się komfortowo… Co zazwyczaj robisz w takiej sytuacji? Co mógłbyś zrobić aby poprawić tą współpracę.
Jak młody lider może pociągnąć za sobą ludzi, jeśli nie ma jeszcze na swoim koncie sukcesów?
Palisz się, by przekazać innym swoją wizję i zastanawiasz się dlaczego wszyscy nie rwą się by Ci w tym pomóc? Kluczem do sukcesu jest wiarygodność i zaufanie, które szybko musisz zdobyć. Bez tego nie proś i nie licz na poparcie.
Co powinieneś zrobić jako lider, kiedy przychodzisz z zewnątrz aby prowadzić zespół lub departament?
Niezależnie od tego czy jesteś doświadczonym liderem czy nowicjuszem, przejmując odpowiedzialność za nowy zespół podejmujesz duże wyzwanie. Niemniej jednak jestem przekonana, że stosując się do niżej wymienionych pięciu zasad, dasz silne podwaliny pod sukces swojego nowego zespołu.
