Wydaje Ci się że jako przywódca możesz zmieniać ludzi? Jesteś w błędzie. Możesz jedynie zmotywować ich do zmiany poprzez stworzenie odpowiedniego środowiska i kultury, gdzie motywacja jest doceniana i nagradzana. Jak to zrobić?
- Zacznij działać ze zmotywowanymi ludźmi
Prawo magnetyzmu mówi, że jesteś tym co przyciągasz. Jeśli oczekujesz motywacji w swoim zespole, sam musisz być odpowiednio zmotywowany do działania. Rób to czego sam oczekujesz od swoich ludzi. Ale przede wszystkim zacznij od zatrudnienia zmotywowanych ludzi. Może wydaje się to dość oczywiste, ale zaskakującym jest fakt, jak wielu liderów pomija ten punkt, szukając nowych członków do zespołu. Może wydawać Ci się, że znasz wagę nastawienia do pracy, ale zapewne zapominasz o motywacji.
Skąd wiadomo, że potencjalny pracownik jest zmotywowany? Poniżej kilka cech, które zazwyczaj posiadają ludzie zmotywowani:
- emanują pozytywnym nastawieniem
- potrafią podać swoje konkretne cele życiowe
- są inicjatorami wielu działań
- mają już na koncie pewne sukcesy
- Zrozum związek między motywacją a relacją
Zmotywujesz swoich ludzie, tylko wtedy kiedy stworzysz z nimi więź i będziesz traktował ich jak ludzi. Jeśli uważasz swoich ludzi za gorszych od siebie, a Twoja pogarda dla nich jest widoczna gołym okiem zapomnij o tym, że będą zmotywowanym do działania zespołem.
Nic tak nie demotywuje jak praca dla kogoś, kto Cię nie szanuje.
- Daj ludziom reputację “na kredyt”
Ludzie często osiągają więcej niż im się wydaje, że mogą osiągnąć, jeśli tylko ktoś w nich wierzy. Możesz pokazać swoim ludziom że wierzysz w nich i ich przyszły sukces dając im reputację “na kredyt”.
Poszukaj czegoś specjalnego (talentu) w każdym z członków Twojego zespołu. Powiedz o tych szczególnych cechach innym.
Im bardziej doceniasz swoich ludzi za dobre rzeczy, które dla Ciebie robią, tym chętniej będą to robić dalej.
- Nagradzaj za to, co ma być zrobione
Większość z nas pracuje dla nagrody. Zadbaj o takie środowisko pracy, w którym sprawy są doprowadzane do końca. Nagrody motywują. Zasady, wyciąganie konsekwencji oraz kary nie spowodują że Twoi ludzie chętnie ruszą do działania. Jeśli chcesz by Twoi ludzie dawali z siebie wszystko, to musisz ich za to nagradza
