Loading...
Zarządzanie procesowe

Metoda 6 kapeluszy – metoda generowania pomysłów, oceny rozwiązań…

Metoda 6 kapeluszy - metoda generowania pomysłów, oceny rozwiązań

Metodą usprawniająca generowanie pomysłów jest metoda 6 kapeluszy zwana również metodą DeBono. Metoda to nic innego jak omawianie w grupie różnych pomysłów patrząc na nie z różnych perspektyw. Sześć mentalnych kapeluszy symbolizuje sześć różnych stanów umysłu – „zakładając” każdy z nich patrzymy na problem wszystko nieco inaczej.

W taki sposób można ocenić:

Obszar oceny Kolor kapelusza
co czujemy kiedy mówimy o tym pomyśle? czerwony
co wiemy o danym pomyśle? biały
co nam się w tym pomyśle nie podoba? czarny
co może się udać? żółty
co może innego może się z tego pomysłu rozwinąć? zielony
reprezentuje organizację – nadaje tok całemu podejściu, organizuje sesję niebieski

Metoda 6 kapeluszy jest oparta na modelu równoległego myślenia, który ma na celu uzyskanie jak największej ilości różnych opinii na badany temat. Dzięki zastosowaniu tej metody możliwe jest też przeprowadzenie oceny wypracowanych rozwiązań w sposób ustrukturyzowany i zorganizowany. Wszyscy uczestnicy sesji generowania pomysłów „zakładają” ten sam kolor kapelusza, rozpoczynając od niebieskiego (w celu omówienia sposobu przebiegu spotkania i określenia celów oraz zadań). Dalsza kolejność z uwagi na występowanie różnorakich sytuacji problemowych nie jest z góry narzucana.

Zestawienie pytań pomocniczych stosowanych w metodzie 6 kapeluszy:

Kolor kapelusza Reprezentacja Pytania pomocnicze
biały obiektywizmu Jakie znasz fakty?
czerwony emocji Jak na to reagujesz? Jakie emocje odczuwasz? Jak czujesz ten temat?
żółty optymizmu Jakie dobre strony zauważasz? Dlaczego warto to zrobić? Jakie pozytywne cechy widzisz?
czarny pesymizmu Co w tym widzisz złego? Czy to zadziała? Jakie widzisz słabe strony?
zielony możliwości Jak mogę to zrobić skuteczniej? Co jeszcze mogę zrobić? Co zmienić, aby było inaczej?
niebieski organizacji Jakiego myślenia wymaga ta sprawa? Co powinno się zrobić w następnej kolejności? Co udało się zrobić do tej pory?

Dzięki temu, że wszyscy uczestnicy sesji w jednym czasie koncentrują się na konkretnym podejściu (kolor kapelusza), zespół współpracuje efektywniej niż gdyby była to praca w pojedynkę.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Najlepsze