Loading...
Zarządzanie sobą

Lider introwertyk – jak skutecznie nawiązywać kontakt z innymi?

Nie musisz być ekstrawertykiem, żeby umieć przewodzić innym. Owszem czasami będziesz musiał zdobyć się na nieco większą otwartość do ludzi niż to wynika z Twojej natury.

Stań się najlepszym sobą, skoncentruj się na swoich uzdolnieniach i wykorzystuj mocne strony swojego temperamentu.

Weźmy na tapetę dwa typy introwertyków:

  1. flagmatyk – znany ze stałości i spokoju
  2. melancholik – znany z umiejętności analitycznych, kreatywności i dbałości o szczegóły

Jeśli jesteś flegmatykiem, podaruj zespołowi poczucie bezpieczeństwa i stabilności, a później zachęć do wspólnej pracy.

Jeśli jesteś melancholikiem, wykorzystaj swoje cechy do planowania i układania strategii.

Jednakże poza wykorzystaniem swoich mocnych stron, powinieneś też przede wszystkim nieustannie wkładać wysiłek w tworzenie więzi z ludźmi. A zatem…

1. Zrozum wartość tworzenia więzi

Spraw, aby każdy członek Twojego zespołu czuł się najważniejszy i niezbędny w zespole. Troszcz się o swój zespół, regularnie poświęcaj każdemu odrobinę swojego czasu, zwracaj uwagę na pojawiające się potrzeby i stale zachęcaj do pracy.

Pamiętaj, że ludzi nie obchodzi jak dużo wiesz, dopóki nie doświadczą, jak bardzo oni obchodzą Ciebie.

2. Twórz więzi, wykorzystując swoje mocne strony

W Twojej pracy nad relacjami z ludźmi nie chodzi o to byś robił dokładnie to co robią inni liderzy. Uczenie się od innych dobrych liderów nie oznacza tego samego co zachowywanie się tak jak oni. Znajdź w sobie cechy, które może wykorzystać do rozwijania więzi z ludźmi.

Pomyśl o swoich pięciu najważniejszych cechach. Czy wykorzystujesz je w pracy z ludźmi?

Czy wiesz w jaki sposób sprawić, bo to kim jesteś, pracowało na Twoje korzyści?

Poniżej podpowiedź na przykładzie pięciu wybranych cech:

1) poczucie humoru – uwielbiasz się śmiać i nie przeszkadza Ci, jeśli to Ty czasem jesteś przedmiotem żartów

2) autentyczność – jesteś sobą w każdej sytuacji i nie przekazujesz wiedzy z której sam wcześniej nie korzystałeś

3) pewność siebie – dobrze czujesz się ze sobą i zdecydowanie wierzysz w ludzi

4) nadzieja – naturalnym jest dla Ciebie wzbudzanie pewności siebie w innych i zachęcanie ich do działania

5) prostota – nie jest Twoim celem imponować ludziom mądrymi słowami i skomplikowanymi zdaniami. Chcąc tworzyć więzi starasz się wszystko upraszczać.

Twój typ osobowości vs. to jak jesteś postrzegany jako lider

  • choleryk – najbardziej lubiany lider
  • flegmatyk –  najbardziej lojalny lider
  • melancholik – najbardziej uzdolniony lider
  • sangwinik – najbardziej uwielbiany lider

3. Proś dobrych liderów o opinię

Chcesz dobrze wykorzystywać swoje zalety i najlepsze cechy osobowości? Proś o opinię na swój temat innych liderów. Pytaj co inni sądzą o Twojej komunikacji z ludźmi, poproś o wskazanie przyczyny Twoich ewentualnych niedociągnięć?

Stephen Covey powiedział “ Wysłuchanie czyjejś opinii wymaga pokory. Zrozumienie jej, przeanalizowanie i zastosowanie w życiu wymaga mądrości”.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Najlepsze