Zarządzanie procesowe
Milena - 14 kwietnia 2019
Osiągnięcie pełnych korzyści, których może dostarczyć wdrożenie w organizacji zarządzania procesowego, wymaga spełnienia kilku podstawowych warunków: zastosowanie podejścia w całej organizacji, ustanowienie właścicielstwa procesów, dokumentacja procesowa, stosowanie pomiarów i przeglądów procesów realizowanych w organizacji.
Milena - 17 lutego 2019
Zarządzanie procesowe – czy jest? Czy jest tożsame z pojęciem zarządzania procesami? Czy to raczej szeroko rozumiane podejście do zarządzania organizacjami?
Zarządzanie sobą
Milena - 20 stycznia 2019
Pewność siebie umożliwia liderom podejmować ryzyko i walczyć o swoje, daje siłę by iść pierwszym tam dokąd powinni zmierzać. Pewność siebie pomaga namierzać problemy i radzić sobie z napotkanymi niepowodzeniami. Pewność siebie wyróżnia, dodaje pewności niepewnym i daje poczucie bezpieczeństwa tym, którym go brakuje.
Milena - 13 lipca 2018
Niektórzy twierdzą, że nie wszyscy mają potencjał by być przywódcą. Owszem nie każdy może być wielki liderem, ale każdy może stać się lepszym liderem. To budujące, prawda? Ale czy pomocne w odnalezieniu swojego potencjału przywódczego… Aby przekonać się, że to odpowiedni moment, by zacząć przewodzić ludziom przeanalizuj cztery obszary.
Zarządzanie zespołem
Milena - 24 czerwca 2019
Przywództwo jest „wpływem” – umiejętnością wywierania pozytywnego wpływu na ludzi z którymi pracujesz, tak abyście wspólnie osiągali założone cele. Jednakże poziomy, na których działasz, mogą się różnić w zależności od osoby, z którą pracujesz. Możesz być przywódcą na poziomie 3 z jednym kolegą, na poziomie 4 z innym.
Milena - 28 lipca 2018
Dzisiaj podsuwam Tobie listę przykładowych pytań, które powinieneś zadawać na co dzień członkom swojego zespołu. Pytania te mają przede wszystkim na celu pobudzać do działania i rozwoju zarówno Ciebie jako lidera, jak i Twój zespół oraz inspirować Was do osiągania coraz większych sukcesów. Celem tych pytań nie jest to być usłyszał to co chciałbyś usłyszeć, ale to co powinieneś usłyszeć, by lepiej realizować swoje powołanie jako przywódca.
Najnowsze
Milena - 24 czerwca 2019
Przywództwo jest „wpływem” – umiejętnością wywierania pozytywnego wpływu na ludzi z którymi pracujesz, tak abyście wspólnie osiągali założone cele. Jednakże poziomy, na których działasz, mogą się różnić w zależności od osoby, z którą pracujesz. Możesz być przywódcą na poziomie 3 z jednym kolegą, na poziomie 4 z innym.
Milena - 3 czerwca 2019
Ludzie, którzy traktują swoją pracę tylko jako “robotę” za którą dostają wypłatę, z czasem zaczynają się frustrować. Podobna sytuacja ma miejsce jeśli dążą jedynie do konkretnego stanowiska lub tytułu i po jego zdobyciu spoczywają na laurach. Żadna “robota” nie ma przyszłości, to ludzie mają przyszłość.
Milena - 14 kwietnia 2019
Osiągnięcie pełnych korzyści, których może dostarczyć wdrożenie w organizacji zarządzania procesowego, wymaga spełnienia kilku podstawowych warunków: zastosowanie podejścia w całej organizacji, ustanowienie właścicielstwa procesów, dokumentacja procesowa, stosowanie pomiarów i przeglądów procesów realizowanych w organizacji.
Zarządzanie procesowe
Milena - 14 kwietnia 2019
Osiągnięcie pełnych korzyści, których może dostarczyć wdrożenie w organizacji zarządzania procesowego, wymaga spełnienia kilku podstawowych warunków: zastosowanie podejścia w całej organizacji, ustanowienie właścicielstwa procesów, dokumentacja procesowa, stosowanie pomiarów i przeglądów procesów realizowanych w organizacji.
Milena - 17 lutego 2019
Zarządzanie procesowe – czy jest? Czy jest tożsame z pojęciem zarządzania procesami? Czy to raczej szeroko rozumiane podejście do zarządzania organizacjami?
Zarządzanie sobą
Milena - 20 stycznia 2019
Pewność siebie umożliwia liderom podejmować ryzyko i walczyć o swoje, daje siłę by iść pierwszym tam dokąd powinni zmierzać. Pewność siebie pomaga namierzać problemy i radzić sobie z napotkanymi niepowodzeniami. Pewność siebie wyróżnia, dodaje pewności niepewnym i daje poczucie bezpieczeństwa tym, którym go brakuje.
Milena - 13 lipca 2018
Niektórzy twierdzą, że nie wszyscy mają potencjał by być przywódcą. Owszem nie każdy może być wielki liderem, ale każdy może stać się lepszym liderem. To budujące, prawda? Ale czy pomocne w odnalezieniu swojego potencjału przywódczego… Aby przekonać się, że to odpowiedni moment, by zacząć przewodzić ludziom przeanalizuj cztery obszary.